Theo Braddy, un defensor reconocido a nivel nacional de las personas con discapacidades, analiza los beneficios que las personas con discapacidades aportan al lugar de trabajo durante una conversación reciente en Capital Blue Cross.

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Se está contratando a más personas con discapacidades, y eso beneficia a todos en el lugar de trabajo. Pero, sobre todo, afirma un defensor reconocido a nivel nacional, los empleados con discapacidades aportan habilidades y perspectivas únicas que benefician la productividad y los resultados finales.

Un recurso sin explotar.

Así es como Theo Braddy describe el papel insuficiente que desempeñan las personas con discapacidades en el lugar de trabajo de los Estados Unidos.

«Navegar por un mundo que no se creó para uno requiere mucha creatividad, muchos recursos y mucha espontaneidad e ingenio», dijo Braddy tras una conversación reciente con los empleados de Capital Blue Cross. «¿Y no son esas cosas las que quiere cualquier empleador?»

Braddy lo sabría. Discapacitado desde que se lesionó jugando al fútbol a los 15 años, ha pasado su vida adulta navegando por ese «mundo que no se construyó» para él y se ha convertido en uno de los campeones de discapacitados más celebrados del país.

La visita de Braddy a Capital Blue Cross, organizada por el Grupo de Recursos para Empleados (ERG) de Ability Beyond Disability de Capital, se centró en los diversos beneficios que las personas con discapacidades brindan a los empleadores.

Sus apasionados argumentos tenían mucho sentido para Patti Karper, vicepresidenta de Operaciones del Plan de Salud de Capital Blue Cross y patrocinadora ejecutiva del ERG Ability Beyond Disability.

«Las personas con discapacidades son excelentes empleados, y nos centramos en contratar personas con talento en función de sus capacidades», dijo Karper. «Vemos más allá de la discapacidad, por eso hemos denominado a nuestro ERG «Ability Beyond Disability». '»

Progresa de manera constante, si es lento

Braddy y otros defensores han avanzado en lo que respecta a la contratación de personas con discapacidades. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, el 21% de las personas con discapacidad en los EE. UU. tenían empleo en 2022, la tasa más alta desde que se inició el seguimiento en 2008.

«Cuando contratas a personas con discapacidades, estás contratando a personas confiables y confiables», dijo Braddy. «Los empleados con discapacidades llegan antes y se quedan más tiempo. Eso se ha demostrado una y otra vez. Se han realizado estudios al respecto y han revelado que las personas con discapacidades simplemente son excelentes empleados».

Braddy ha hecho comentarios similares durante décadas en varios puestos de promoción de alto nivel en Pensilvania, donde fue director ejecutivo del Centro para la Vida Independiente de Pensilvania Central, comisionado de la Comisión de Relaciones Humanas de Pensilvania y miembro del Consejo Estatal de Vida Independiente y de la Junta Estatal de Rehabilitación Vocacional.

Recientemente, la experiencia de Braddy lo elevó a puestos nacionales. En septiembre de 2022, el presidente Biden lo nombró miembro del Consejo Nacional de Discapacidad y, a principios de 2023, se convirtió en director ejecutivo del Consejo Nacional para la Vida Independiente.

Pasos hacia la inclusión

Braddy aconseja a los empleadores que incluyan activamente a las personas con discapacidades de la siguiente manera:

Hacer de la formación para la inclusión una prioridad.

Apoyar a los grupos de discapacitados locales y nacionales u otros grupos marginados mediante el patrocinio y el voluntariado.

Asistir a conferencias centradas en la diversidad.

Lo más importante es interactuar con personas con discapacidades. «Hable con ellos», dijo Braddy, «no sobre sus discapacidades, sino sobre la vida cotidiana».

Siga el ejemplo de Capital Blue Cross y forme un ERG para empleados, familiares, amigos y aliados de personas con discapacidades.

«Se pueden tener excelentes políticas de DEIA (diversidad, equidad, inclusión y acceso)», dijo Braddy, «pero esas son solo palabras en un sitio web si no se toman medidas (para hacer que las palabras cobren vida)».

La conclusión es que los empleados con discapacidades son buenos para... bueno, para el resultado final, dijo Braddy.

«Se apegan a los proyectos y aportan una creatividad que proviene de sus experiencias vividas», dijo. «Hacen que sus compañeros de trabajo sean más productivos porque aprenden unos de otros, por lo que se vuelven menos estrechos de miras.

«Nosotros (las personas con discapacidades) enfrentamos con éxito la adversidad todos los días. Tener eso en la mesa (en el lugar de trabajo), un recurso disponible que las personas realmente no aprovechan, tiene sentido».

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Información proporcionada a TVL por:

JERRY REIMENSCHNEIDER

Especialista sénior en relaciones públicas | Estrategia de marca y mercado